獵頭職位
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22 2011-06北京 某餐飲集團(tuán) 采購總監(jiān)
北京 某餐飲集團(tuán) 采購總監(jiān) 發(fā)布時間: 2011-6-22 有效期限 45 天 崗位描述: 1. 采購策略的制定; 2. 建立規(guī)范的制度和流程; 3. 采購原材料品種的確定和收貨標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4. 物料分類、編碼和采購模式的確定; 5. 供應(yīng)商的選......
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08 2011-06某大型連鎖招聘人力資源總監(jiān)
某大型連鎖招聘人力資源總監(jiān) 崗位職責(zé): 1 、人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌,根據(jù)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,組織集團(tuán)及各公司人力資源戰(zhàn)略活動的開展,提高集團(tuán)整體綜合管理水平。 2 、人力資源管理體系,建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計人......
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07 2011-06北京 某合資連鎖快餐 中央廚房負(fù)責(zé)人
北京 某合資連鎖快餐 中央廚房負(fù)責(zé)人 發(fā)布時間: 2011-6-7 有效期限 30 天 崗位職責(zé): 1 、負(fù)責(zé)根據(jù)采購策略,組織進(jìn)行戰(zhàn)略尋源和供應(yīng)商認(rèn)證工作,并對供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,包括供應(yīng)商的績效評估、激勵與發(fā)展,保證穩(wěn)定的物......
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27 2011-05北京 某咖啡連鎖 運營經(jīng)理
北京 某咖啡連鎖 運營經(jīng)理 發(fā)布時間: 2011-5-27 有效期限 30 天 崗位描述: 1 、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),組織制定月度、季度及年度的計劃,報上級批準(zhǔn)后予以實施; 2. 、協(xié)助營銷經(jīng)理組織制訂營銷計劃,上報審批后監(jiān)督......
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23 2011-05北京 某餐飲公司 培訓(xùn)總監(jiān)
北京 某餐飲公司 培訓(xùn)總監(jiān) 發(fā)布時間: 2011-5-23 有效期限: 30 天 崗位描述: 1 、培訓(xùn)體系優(yōu)化與升級; 2 、培訓(xùn)課程的落實與監(jiān)督; 3 、新項目產(chǎn)生的新課題研發(fā); 4 、協(xié)助運營部做好梯隊建設(shè); 5 、師資隊伍的管理與補充......
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22 2011-05代理招聘:某快餐連鎖店長(2名)
代理招聘:某快餐連鎖店長(2名) 崗位職責(zé): 1、執(zhí)行上級對分店的總體戰(zhàn)略,完成公司下達(dá)的年度、季度、月的經(jīng)營目標(biāo); 2、領(lǐng)導(dǎo)分店各部門建立健全良好的溝通渠道; 3、負(fù)責(zé)所在分店的管理,建設(shè)高效的團(tuán)隊; 4、負(fù)責(zé)餐飲服......
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20 2011-05北京 某連鎖中餐 食品廠廠長
北京 某連鎖中餐 食品廠廠長 發(fā)布時間: 2011-5-20 有效期限: 30 天 崗位描述: 1 、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下全面主持加工廠的運營工作; 2 、有計劃地組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量 3 、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備管理,保障所有設(shè)備的正常運行......
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16 2011-05北京 某高端養(yǎng)生館 駐總經(jīng)理
北京 某高端養(yǎng)生館 駐總經(jīng)理 發(fā)布: 2011-5-16 有效期: 15 天 崗位職責(zé): 1 .貫徹公司經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策。 2 .負(fù)責(zé)預(yù)算,確定營業(yè)計劃目標(biāo)。 3 .通過成本計算和控制,把成本保持在最低水平。 4 .實施促銷......
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15 2011-05北京 某高端會所 執(zhí)行總經(jīng)理
北京 某高端會所 執(zhí)行總經(jīng)理 發(fā)布: 2011-5-15 有效期: 30 天 企業(yè)簡介: 集餐飲、紅酒吧、茶藝、住宿為一體的多功能場所, 7 月中旬開業(yè)。 崗位要求: 1 、全面負(fù)責(zé)會所經(jīng)營 2 、男性,本科以上,有五星級酒店或高端會所同......
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10 2011-05北京 某會議中心 總經(jīng)理
北京 某會議中心 總經(jīng)理 發(fā)布: 2011-5-10 有效期: 30 天 工作任務(wù): 1. 熟悉有關(guān)政策、法規(guī),保證企業(yè)合法運行; 2. 指導(dǎo)各直轄管理者建立積極、進(jìn)取的團(tuán)隊文化; 3. 指導(dǎo)各部門資源配置,保證運行與發(fā)展的需要; 4. 評審菜......