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提升客戶滿意度的策略

發(fā)布時(shí)間:2015-10-25

     提升客戶滿意度的策略有哪些?客戶滿意度來源于消費(fèi)者對于某種產(chǎn)品或者服務(wù)的期望和實(shí)際的體驗(yàn)所進(jìn)行的對比。客戶滿意度高低關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營成敗,那么如何提高客戶滿意度呢?本文做了具體介紹。


    一、企業(yè)實(shí)施客戶滿意度戰(zhàn)略的意義

    顧客滿意度作為一種管理工具,不僅可以幫助企業(yè)理解客戶滿意的影響因素,而且可以:

    1.追蹤企業(yè)績效表現(xiàn)。如一家民營連鎖餐飲企業(yè)通過賽風(fēng)微贏-微信營銷平臺上的微留言、微調(diào)研、微社區(qū)等工具,對顧客滿意度持續(xù)不斷地監(jiān)測,從而可以直觀地了解到自己的產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中居于什么地位,和以前相比,到底是進(jìn)步了還是退步了。另外,作為一個(gè)前瞻性的指標(biāo),它還可以用來預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前途,是顧客未來購買行為和企業(yè)未來利潤的指示器。

    2.成為水平對比的基準(zhǔn)。企業(yè)可以將顧客對企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度與競爭對手的顧客滿意度水平進(jìn)行比較,了解相對于自己的競爭對手,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)存在哪些不足,并有針對性地加以改進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。

    3.評價(jià)不同改善措施的效果。顧客滿意度指數(shù)揭示了決定顧客滿意的影響因素,并給出了這些因素影響企業(yè)經(jīng)營績效的路徑,企業(yè)可以從中發(fā)現(xiàn)提高顧客滿意度的有效途徑,并通過測量改善后的顧客滿意度來判斷改善措施的效果如何。

    二、客戶滿意度提升工作開展步驟

    企業(yè)提升客戶滿意度的運(yùn)作可分成三個(gè)步驟,首先是評估,設(shè)定適合企業(yè)自身特點(diǎn)的衡量顧客滿意的指標(biāo),對顧客滿意度的現(xiàn)狀進(jìn)行研究與評估,并通過統(tǒng)計(jì)分析,找到導(dǎo)致顧客不滿意的關(guān)鍵因素和關(guān)鍵指標(biāo);其次是行動(dòng),找到提升顧客滿意度的策略和方法,制定并實(shí)施顧客滿意度提升的計(jì)劃;最后是改進(jìn),對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控與改進(jìn)。這三個(gè)步驟形成一個(gè)有機(jī)的循環(huán),以實(shí)現(xiàn)客戶滿意的持續(xù)提升。

    三、企業(yè)提升客戶滿意度的具體策略

    如何提升顧客滿意度不是一朝一夕或者一次動(dòng)員大會(huì)就能完成的,提升顧客滿意度是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。具體可以做好以下幾方面的工作部署:

    1、重視品質(zhì),完善產(chǎn)品性價(jià)比和服務(wù)體系。所有產(chǎn)品都與其性價(jià)比,我們要做的是盡可能地提升產(chǎn)品性價(jià)比,針對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行深挖掘,尋找與競爭品不一樣的特色,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)。而通過良好的服務(wù)制度,可以很好的指導(dǎo)客戶,也可以極大的提高企業(yè)內(nèi)部員工的服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

    2、明確客戶的需要和期望

    現(xiàn)實(shí)生活中,客戶的需求豐富多彩、紛繁復(fù)雜、變化多端,甚至有些需求在現(xiàn)在都無法想象,但這些需求卻是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)立市之根本。滿足客戶需求是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)獲得市場繼而做響品牌的關(guān)鍵。滿足客戶需求就是要讓他們的現(xiàn)實(shí)需求以及不斷出現(xiàn)的新需求在第一時(shí)間內(nèi)得到滿足,甚至能夠滿足他們的潛在需求。否則,他們就會(huì)去尋找替代產(chǎn)品或服務(wù),也就有可能投入競爭者的懷抱。這就需要我們時(shí)時(shí)關(guān)注、了解、分析客戶的需求,做好市場調(diào)研和與客戶的溝通工作,在制定經(jīng)營決策、出臺營銷措施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)工作時(shí),都能有的放矢,以客戶為本,真正做到想客戶之所想、幫客戶之所需、解客戶之所憂。

    3、不斷創(chuàng)新,提供超預(yù)期增值服務(wù)

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者比以往具有更大的權(quán)力和更多的選擇。顧客為什么愿意掏錢給你?顧客有什么理由作你的回頭客?僅僅因?yàn)閮r(jià)格 低或產(chǎn)品質(zhì)量好是不夠的,這些可能都只是一種優(yōu)勢。但有一點(diǎn)是肯定的,是你提供給他們的產(chǎn)品或服務(wù)有能滿足其需求的價(jià)值 ,更確切的說是顧客發(fā)覺這種產(chǎn)品或服務(wù)更適合他們的要求。顧客滿意是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己付出的(產(chǎn)品價(jià)格)和他們得到的(產(chǎn)品價(jià)值)相符或且更多。

    4、從提高企業(yè)的內(nèi)部員工素質(zhì)入手

    企業(yè)的任何一切經(jīng)營行為,歸根到底最終都是通過企業(yè)員工來執(zhí)行。企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)、對企業(yè)的認(rèn)同程度、專業(yè)技能狀況具體表現(xiàn)在工作中,都會(huì)影響到顧客的滿意度。因此,要提高顧客滿意度,必須先提高內(nèi)部員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。當(dāng)一個(gè)員工把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展完全融合在一起的時(shí)候,他就會(huì)全力以赴去做好每件事。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代把這種行為稱之為“主人翁意識”。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)潮流中,企業(yè)更應(yīng)該提倡員工的主人翁意識,并積極主動(dòng)的給員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、健康的職業(yè)環(huán)境,從而最終提升企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)和顧客滿意度。

    一個(gè)企業(yè),只有獲得客戶的認(rèn)同,才能贏得市場的認(rèn)可。因此,企業(yè)客戶滿意度建設(shè)得越好,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。
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