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某知名風(fēng)投對(duì)O2O餐飲投資布局圖泄密,有你么?

發(fā)布時(shí)間:2015-07-06

     這廂阿里和螞蟻金服聯(lián)手下注60億重塑口碑網(wǎng),那邊百度糯米宣布3年追投200億“會(huì)員+”戰(zhàn)略布局O2O生態(tài)。他們葫蘆里究竟賣的什么藥呢?為你揭開面紗后的生活領(lǐng)域O2O一角,作為O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和投資者,提前洞悉和預(yù)測BAT的戰(zhàn)略是必修課,這樣才能避其銳、用其勢,極大的提高創(chuàng)業(yè)成功率。


     本文提出了未來O2O餐飲各個(gè)參與者的表現(xiàn)形式和O2O餐飲的構(gòu)筑核心為“口碑”,正和今天阿里的舉動(dòng)不謀而合。



現(xiàn)狀:紅杉和大眾點(diǎn)評(píng)占上風(fēng)

在這個(gè)紛亂的熱潮中,小伙伴們一起看看兩個(gè)大佬如何布局餐飲O2O。

     第一個(gè)是紅杉的沈南鵬,向來是深藏不露的大鱷,以眼光高瞻和布局賽道而聞名,他在上一輪電商大戰(zhàn)中大獲全勝,京東、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)盡入囊中,現(xiàn)在又是O2O風(fēng)口企業(yè)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的幕后老板,他目前在外賣市場布局了餓了么和零號(hào)線、在供應(yīng)鏈上布局了鏈農(nóng),他的全盤構(gòu)思是什么?下一步棋將下在何方呢?

    第二個(gè)是大眾點(diǎn)評(píng)的張濤,大眾點(diǎn)評(píng)積累了近十年的顧客評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)成了這家企業(yè)進(jìn)軍O2O最強(qiáng)大的武器,最近他又連續(xù)布局了餐飲軟件龍頭石川、智龍和天財(cái)商龍幾近壟斷,還有外賣的龍頭餓了么,點(diǎn)菜軟件大嘴巴,也是意謀深遠(yuǎn)啊!大眾點(diǎn)評(píng)背后站臺(tái)的是紅杉、騰訊、萬達(dá)、小米或許還有京東,儼然一個(gè)未來的O2O巨頭。

目前餐飲O2O及風(fēng)投現(xiàn)狀圖:


紅杉和大眾點(diǎn)評(píng)顯然是布局深遠(yuǎn)下了幾著好棋:

   1、布局餐飲上游供應(yīng)鏈,一旦形成壟斷,下游不管如何演變十幾億人的肚子總是要填飽的,到時(shí)候鏈農(nóng)的位置就好像歷史上的鹽鐵專賣和現(xiàn)代的中石油,壟斷利益不可估量。

    2、布局餐飲業(yè)和顧客之間的交通要道(外送),以后逐漸削弱了兩者之間的聯(lián)系,其一可以通過建立城市中央廚房直接將外賣這部分份額取而代之,其二可因挾顧客以令諸侯向餐飲要求分利,其三可因掌握餐飲數(shù)據(jù)直接扶植新品牌取而代之。餓了么絕對(duì)不會(huì)甘心做個(gè)利薄苦逼的跑腿者,一定有大的企圖在。

    3、布局了餐飲企業(yè)效率管理軟件,一定是在為未來的云端大聯(lián)網(wǎng)做準(zhǔn)備,而且夠狠,直接把行業(yè)前三名壟斷了。四)是大眾點(diǎn)評(píng)原有的根基優(yōu)勢,未來每個(gè)人到新地方消費(fèi)第一習(xí)慣是看點(diǎn)評(píng),壟斷了點(diǎn)評(píng)就是壟斷了民意,餐飲企業(yè)只能俯首稱臣。

未來:品牌、平臺(tái)生態(tài)圈、壟斷

     餐飲O2O的最終目的是造就一批世界級(jí)的餐飲品牌,只有品牌才能創(chuàng)造價(jià)值,是商業(yè)社會(huì)得以健康運(yùn)行的核心。而現(xiàn)在,中國的品牌發(fā)展太艱難,高昂的地租壓力和一擴(kuò)張就死的怪圈使國內(nèi)少有超過50億的餐飲企業(yè)。

      紅杉系顯然還沒打算碰這一塊,布局這塊顯然是個(gè)機(jī)會(huì)。試想,如果未來的中國餐飲100強(qiáng)都握在一個(gè)新的體系里,而它們每家都有50億以上的規(guī)模。那在中國餐飲市場就足以呼風(fēng)喚雨,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上如果沒有100強(qiáng)餐飲,武功自廢。(這可能么?)

     未來建立品牌的途徑在哪里呢?兩個(gè)關(guān)鍵詞"輿論、特許經(jīng)營",未來的品牌一定不是靠廣告轟出來的,是靠顧客評(píng)價(jià)和專家評(píng)價(jià)日積月累塑造出來的。所以,在未來餐飲全盤棋中,重中之重是掌握輿論,要再造一個(gè)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),這個(gè)市場自從口碑網(wǎng)消失后一直被張濤把持著,太寂寞了。

一張未來餐飲O2O布局圖:



弱弱若問一下:這個(gè)布局行得通嗎?對(duì)于風(fēng)投布局餐飲O2O小伙伴們又是怎么看呢?


來源:紅餐網(wǎng)



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